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        山西長子盛元煤業有限公司 開展物資與成本管理培訓
        發布時間:2023.03.23     分享到:

              為了提升公司在成本核算、人工成本、工效等方面的分析水平,盛元煤業于2023年3月21日在集團5樓多功能廳開展了物資與成本管理培訓。本次培訓由財務管理中心盛元財務部作為主導,供應鏈綜合管理部、兩礦企管科配合,以材料員崗位職責、成本核算與分析、人工成本及功效、經營管理提升四大塊內容進行主講,生動的講解了關于物資與成本管理的相關內容。     

                                                                                                                                                                                                                                                       

              材料員崗位職責主要培訓了其責任范圍、崗位職責,以月度材料上報時間點、上報流程、注意事項及隊組的臺賬管理作為重心,并提出了現階段管理的差異及存在的問題;成本核算與分析描述了成本分析的定義及意義,以如何進行成本分析作為主講,定額成本構成、成本核算構成、系統級分類、成本分析步驟、報表模板、職責分工及目前存在的問題為分項,直觀的講解了成本分析的重要性及分析流程;人工成本及工效以人力成本、人力成本管控、人力成本構成及工效分析作為重點,以表格結合案例分析生動形象的告知參訓人員人力成本的分析思路;經營管理提升以煤業經營管理工作現狀、業務與管理提升、月度經營工作例會、2023年度工作重點四大塊進行培訓,明確了企管科應更加深入了解自身崗位職責,要以定額管理作為重要工作,全面發揮兩礦企管科的工作職責。

              通過此次培訓,參訓人員更加了解物資與成本管理相關工作內容及思路,在以后的工作中會更加準確、高效的完成物資與成本管理工作。


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